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如何做好企业内部培训课程的设计与开发 -凯发k8官网手机客户端

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培训课程开发与设计是一项有着既定规律和程序的科学性的工作,一种充满着人性和智慧的艺术性的创造,引导和协助培训工作者,将严谨的科学设计与创造性的艺术构思有机整合,融会贯通,实现卓越课程设计!

培训目标

l       了解成年人的学习认知过程;

l       了解培训课程设计的原理;

l       掌握设定培训的课程目标的方法;

l       掌握编制培训的课程内容的方法;

l       懂得如何安排培训的教学方法、整合培训的教学手段。

l       掌握各环节的基本操作技巧;

l       通过练习与研讨,使内训师提升开发自主核心课程的能力;

l       了解开发成果评鉴改善的一般方法;

l       升华并构建系统的课程体系。

培训对象 企业培训师、培训管理者、人力资源经理、企业管理人员

课程大纲

第一部分:知彼不殆(结合企业需求,设计高收益的课程)

1、员工培训的思考

2、成人学习的课程设计背景

3、形成信息“搜索引擎”

4、全面了解培训需求

5、企业员工培养工程的实施重点

第二部分:知己悟胜(结合企业特色,设计有风格的课程)

1、课程风格认知

2、课程目标设定

3、课程内容编制

第三部分:独立思考(课程更有实用性、实战性)

1、独立思考与实用性

2、如何组织课程开发项目

3、课程设计流程

确定培训目标 相关资料的收集 分类与整理 内容的展开 时间分配 设计课程教学法 教材的编撰 教材的修正评量

4、课程设计的经典思路分享

5、让内训师成为课程研发高手

第四部分:出招亮剑(课程开发的“三把火”)

1、 课程结构设计

并列结构 偏正结构 递进结构 复合结构

2、 课程素材应用

图形素材应用

演练:图形素材的分类与使用

案例素材应用

演练:案例的剪裁与应用

游戏素材挖掘与应用

演练:互动游戏设计

影音素材制作与应用

演练:培训音乐使用

3、 课程设计五线谱

时间线 内容线 方法线 资源线 目的线

讨论设计:自选课题五线谱制作

第五部分:出奇制胜(时常更新保持课程创新与活力)

1、 课程策划的原则

2、课程创新的技法

3、案例研讨与互动

第六部分:水到渠成(课程试讲会及培训开发的项目管理)

1、课程试讲反馈

2、课程结构优化研讨

3、培训开发的项目管理


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