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团队经营与管理——撒哈拉困境 -凯发k8官网手机客户端

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课程目的:

   经典的体验式培训课程,针对团队运作时可能出现的人员合作、沟通、竞争、压力及冲突等问题进行全面挖掘,透过集趣味、深度于一体的情境体验和引导,认识团队做好目标设定及决策管理的重要性,了解资源的不当使用对团队或公司造成的影响及破坏,训练和提升参训者的决策能力,发现企业在管理、沟通等方面存在的问题实质,从而让学员在亲身体验中找到切实可行的解决方法;营造积极的心态和良好的沟通氛围,最终让参训学员深刻地感受正确决策对企业的重要和关键,以及学习决策的方法和技巧,在今后企业的经营过程中,能够运用这些知识和技能,在短时间内获得正确的决策并完美执行。

课程收获:

学习如何更好的应对压力、危机和变化;

理解管理的职能:计划、组织、领导、控制;

管理团队共同进行深入总结和目标制定,推动和深化企业经营管理。

使全体参训学员深刻感知群体决策对组织发展的重要意义,并转变决策观念与行为

了解计划的重要性,掌握计划制定的方法;

培养学员精益求精、追求卓越的理念;

帮助你跳出原有的思维框架,带给你在资源,管理,合作等方面的重新考虑和定位。

策略在团队合作中的重要性。

培训形式和特点:

a.场景模拟   b.角色扮演  c.互动体验  d.团队竞争  e.多元智能学习

培训综合运用各种现代培训形式,以实现多元的培训收获。

课程简介:

从地图的大本营出发,每支队伍所处条件相同,他们经过的地方有大本营、沙漠、村庄、绿洲、王陵、大山。整个探险之旅行程25天,目标是从大山中挖到尽可能多的金子并尽快返回大本营,把挖到的金子换成现金, 谁的现金最多,谁就是最终的获胜者。

探险队=经营中的企业;

金子=企业利润;水和食物=企业的生产成本;

天气=外部市场;老人=外部的咨询机构




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